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我們應(yīng)該為能夠榮幸地成為公司的一名員工而自豪, 我們應(yīng)共同塑造公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化,樹立正確的價值觀:
一、要以企業(yè)人為自豪：
企業(yè)的目標是追求利潤,企業(yè)人的價值觀不同于社會人；企業(yè)有明確的方向，行動的組織性和統(tǒng)一性常常需要員工放棄某些個性。作為企業(yè)人, 我們自豪的是為社會創(chuàng)造了財富、為社會貢獻了智慧。
二、要胸懷理想、腳踏實地：
每個人都渴望成就, 但成功來源于一步步腳踏實地的工作, 不積跬步, 無以致千里。澤能人要具有使命感, 胸懷理想, 每一位員工要在崗位上盡心盡責(zé), 把身邊的每一件事做好。
三、要有市場意識和服務(wù)意識：
市場需要是企業(yè)生存的基礎(chǔ), 客戶滿意是企業(yè)發(fā)展的動力。市場意識體現(xiàn)在各項工作都要適應(yīng)市場的需要, 服務(wù)意識體現(xiàn)在企業(yè)各環(huán)節(jié)要密切配合, 以客戶為中心, 為客戶提供準確、細致和滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。
四、要有利潤意識和成本意識：
利潤來自開源節(jié)流, 要不斷開拓市場、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)造客戶; 要細算投入產(chǎn)出比的大帳, 敢于投入而不盲目投入；要減少浪費, 節(jié)約開支, 降低成本, 每一分錢的節(jié)約, 都將轉(zhuǎn)化為實實在在的利潤。
五、要有競爭意識和奉獻意識：
企業(yè)因競爭而生存, 也因競爭而強大。公司鼓勵員工在競爭中產(chǎn)生活力, 鼓勵員工比能力, 比貢獻, 優(yōu)勝劣汰。公司提倡通過奉獻獲得他人和社會 的尊重, 實現(xiàn)個人價值。
六、要樹立先貢獻后獲得的價值觀：在社會的觀念中,往往將資歷和能力跟貢獻劃等號。澤能人要打破這種觀念,確立貢獻是獲得的前提的分配原則,反對以報酬作為貢獻的前提, 反對僅憑資歷與能力就能獲得個人利益。
七、要有主動創(chuàng)新意識：
企業(yè)要創(chuàng)造利潤就要有差異, 為了差異就需要創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)的活力。澤能人勇于創(chuàng)新, 因為只有創(chuàng)新, 才能促進公司快速高質(zhì)量發(fā)展。
八、要有團隊意識：
沒有一個人是能的,公司事業(yè)的發(fā)展, 需要凝聚澤能人集體的智慧,深刻理解“團結(jié)就是力量”的真理。要獲得事業(yè)的成功,要取得個人的成長, 我們須增進交流、資源共享、取長補短、密切配合, 團結(jié)協(xié)作、整體融合,才能形成大的合力。
九、要有進取之心：
要深諳“逆水行舟,不進則退”的道理, 保持進取心,與時俱進，才能獲得長遠的成功。好環(huán)境不是生來就有的,更多的需要創(chuàng)造,遇到問題就回避,遇到不公平只會抱怨,只能喪失前進的勇氣, 應(yīng)拿出自己的進取心, 創(chuàng)造和改善自己的環(huán)境, 使同事們更相信你是有能力、會做事的人。
